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               崇仁街以硬目标、硬措施推进硬环境创新工作
                         2004-5-17

  为了进一步落实市、区创市容环境达标街道工作任务,崇仁街在前期由街主要领导组织相关部门进行专题分析调度的基础上, 5 月 17 日

上午,街党政一把手召集全街领导、党政办、组宣科、文明办、社会事务办、城管办等科室负责人,就切实加强在创市容环境达标街道工作的

领导,充分发动全街力量,围绕达标,狠抓落实进行专题部署。明确提出坚决以硬目标、硬措施来推进硬环境创新工作,务必在二季度对上向

区委、区政府,对下向辖区老百姓交出一份令人满意的答卷。

一、确立硬目标

二季度工作目标不能停留在达标的最低标准上,鉴于目前相关单位对此项工作都非常重视,二季度崇仁街将工作目标确定在:分数必须保证在

70—80 分以上,排名必须靠前,以切实扭转工作背动格局。

二、制定硬措施

一是成立由党政主要领导负总责,分管领导牵头,其他副职领导协助,全街各部门参与的工作专班,以充分发动全街力量,以文明创建为龙头

,来推动硬环境创新在崇仁街形成共识、形成气候、形成合力。

二是将创新硬环境的硬目标细化分解为具体责任,落实到每 1 名挂点领导和下点干部身上。从即日起,要求包括党政主要领导在内的挂点领导

背着责任到各社区,从最艰难的基础工作着手,要确保本月社区卫生费收取率达 60% 以上,对完不成任务的,要求挂点领导和下点干部亲自上

门收,直至向工委、办事处专题汇报,由工委、办事处协调派出所等部门联合上门收,坚决将环境创新达标工作抓出气势,确保成效。

三是在建立执法中队包主要路段;社区包背街小巷清运清扫、乱牵乱挂乱贴;环卫所包主次干道垃圾及时清运的 “ 三包 ” 基础上,由街办

事处每周进行检查、评比、排位、通报、奖优罚劣。街办事处每季度拨付 1 万元资金给城管办,作为环境创新达标工作专项经费,来保证工作

调度到位。

 


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