武汉市硚口区人民政府崇仁街办事处

崇仁街组织人大代表话发展暨企业二次创业论坛活动
2004-3-12

　　3 月 9 日，崇仁街组织辖区企业党政领导、人大代表、机关干部 50 余人，举办了一场 “ 人民代表话发展暨企业二次创业论坛 ” 活动

。市人大代表、湖北省江夏轮船公司总经理袁厚安、区人大代表、武汉市永利针纺织品有限责任公司总经理程保武二位企业家，用他们的切身

经历和体会，讲述了企业二次创业的艰辛过程和事业成功带来的喜悦心情，朴实的语言，精彩的演讲，博得了与会者的阵阵掌声。区人大常务

副主任邬沧涛、副主任柯国茂、区经贸委主任叶和平等领导参加了此次活动。

崇仁地区现有改制中小型国有和集体企业 30 余家。近年来，这些企业大部分进行了改革改制，成立了新企业。但是由于历史原因，这些企业

大部分仍然处于 “ 穿新鞋、走老路 ” ，存在着 “ 守摊子、收租子、渡日子 ” 的现象。如何引导企业通过改制走一条发展之路，崇仁街

办事处针对辖区企业现状，提出了 “ 突出重围、二次创业，实现区域经济发展 ” 的战略思路。此次论坛，就是借鉴两家二次创业成功的经

验，用 “ 现身说法 ” 的办法推进思想再解放，观念再更新，引导企业探索一条资产优化配置，资源重新组合，实现企业二次创业的路子，

促进改制企业再创辉煌。

　　袁厚安先生和他所带领的江夏轮船总公司在深化国企改革的过程中，敏锐捕捉到 94 年海矿进江的巨大商机，在中国率先提出江海直达的

水运思路并以此与武钢签定了江海直达船运协议。在江夏轮船总公司资不抵债、人员包袱沉重的情况下，果断集中企业精英人才、优质资产，

以经营者持大股的方式，以江海直达水运项目为依托，重组具备了现代企业制度的新企业武汉市创新江海运输公司。在新企业中，江夏轮船总

公司占股份 47% ，袁厚安先生个人人持股占 30% 。新企业在体制创新的同时，积极运用现代经营理念，在江苏融资，年资金回报率 18% ；在

浙江造船，做成了长江船道上吨位最大、吃水最浅、船体最大独备江海直达功能的特色船队。

袁厚安先生面对江夏轮船总公司在职职工 983 人，退休工人 1110 人，资产 4001 万，负债 4040 万的国有老企业现状，敢于向疲软的市场说

　　 “ 不 ” ，敢于向国有企业老机制说 “ 不 ” ，敢于抢抓机遇，果断决策上项目，创新体制。他所控投的武汉市市创新江海运输公司

2003 年赢利 800 万元， 2004 年预计赢利 4000 万元，投资人年回报率在 40% 以上。江夏轮船总公司 2004 年回报率将达到 1000 万元。通

过新企业在新体制下运作，一方面企业精英人才的聪明才智和积极性得到充分发挥，投资人利益得到充分保障；另一方面，老企业通过在新企

业的投资回报，较好地维护了企业稳定，实现了改革、稳定、发展的同步协调推进。

　　程保武先生 92 年从国有企业下岗后，为求生存，与人合伙创办服装加工企业。在 96 年企业初具规模后，果断决策，收购了其他合伙人

股份，成立武汉市永利针纺织品有限责任公司，独立经营。 96 年实现销售 300 万元， 97 年实现销售 1020 万元，企业初具规模。在程保武

先生的私营企业中，他推崇以人为本的人性化管理，在渡过了谋生阶段求生存的艰难创业阶段后，将公司赢利向职工倾斜，在企业现代经营理

念中，不断培植浓厚的企业人文气息，组建了企业乒乓球队。随着企业的壮大，不断增加职工工资，利用土、洋节日，增加职工福利，在私营

企业内形成了非常强的企业凝聚力和团队精神；在企业取得发展的过程中，程保武先生便开始将企业赢利主动回报社会。从 99 年程保武先生

主动带 2 万元人民币到崇仁街办事处交给街领导要求街道帮助发给困难群众起，程先生已先后为崇仁街扶贪帮困基金注入资金近 10 万元。树

立了谋生阶段求生存，创业阶段求发展，富裕阶段回报社会的现代私营企业发展典范。