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             崇仁街提出 “ 大战 80 天,确保提前完成全年财税工作目标 ”
                          
                             2004-8-19 

                          

                          

                             8 月 19 日,崇仁街组织全体机关干部就财税工作进行再部署、再动员。按


                            照区委李书记专程到崇仁调研时对崇仁街全体干部职工提出的 “ 干当前、想长
                           
                            远、快发展、作贡献 ” 和 “ 在 10 月份之前确保完成全年财税工作目标 ”

                            的要求,崇仁街制定了强化措施以确保目标落实。主要是六个 “ 盯住 ” 、六
                           
                            个 “ 狠抓 ” :
                           
                            1 、盯住税源引进,狠抓注册经济。充分宣传和利用汉江两岸开发,崇仁片渐成

                            众多投资商关注热点的优势,积极引进大企业、大项目、大客商,紧紧抓住法人

                            工商注册这个关键,借助一切可用资源,大力引进总部经济和注册经济。要抢抓

                            机遇,捕捉信息,投入重兵,瞄准世界 500 强,国内 500 强,民营 500 强,

                            贴近服务,力求新的突破。

  2 、盯住项目落实,狠抓服务、税收双到位。要对汉江公寓、桥东综合楼、花好月圆等项目逐户上门协调服务、排忧解难,协调工程进度

    和难点,协调量化税收进度,确保项目税收按进度入库。

  3 、盯住成片开发,狠抓发展规划,搞好三个配合。要围绕大力推进整体成片开发,积极做好产业结构大规模调整,成片开发规划制定,土

   地出让、拆迁基础性工作三件事。要主动配合搞好整体规划、主动配合搞好土地收购拆迁工作、主动配合搞好项目建设跟踪服务。一是要

   通过招商引资工作重点引进现代商贸、商务和现代服务业,主攻注册经济、楼宇经济和总部经济,形成浓厚的现代服务业发展氛围,逐步

   实现辖区产业结构 “ 退二进三 ” ;二是要用市场和行政的办法做好崇仁片开发规划,要积极争取市、区规划部门支持,坚持在旧城改

   造中实施整体成片开发。在成片开发规划中,给辖区经济发展留足空间,切实避免单纯房地产项目,形成一锤子买卖,要通过开发形成辖

   区经济发展强有力的后劲;三是要积极做好三五一 0 土地出让协调工作和居民拆迁准备工作,做好打硬仗,打胜仗的心理准备和工作准

   备。
  4 、盯住激活存量,狠抓有限资源的充分利用。一是对有产品、有市场、有前景的企业,如大桥衬衫、生泰食品等企业要千方百计地扶持

  它,努力通过合资、兼并、异地建厂等办法尽快引进增量来置换存量,激活存量。二是要对已经彻底 “ 瘫痪 ” 的企业,通过坚决改制

  ,尽快让企业置之死地而后生,寻求商家置换出企业存量资产,妥善安置好企业职工,为资产减负,为发展 “ 消包 ” 。


  5 、盯住政策到位,狠抓金融、财税知识的学习研究。要抓紧学习研究,不断增强招商引资、协税护税的针对性和实效性,避免因相关知

   识的缺乏而导致做无用功。

   6 、盯住目标不放,狠抓税收进度落实。一是对每一户税源特别是对 “ 花好月圆 ” 项目、江夏创新公司、民生银行等税源大户,要有

   专人负责督促、协调税收进度,对纳入进度要求的税收指标要想尽千万百计督促协调到位,税收不入库不收兵。二是要加强与地税一所汉

   水桥所和国税四所以及工商等部门的工作协调配合,力争工作往前赶,做到应收尽收,力争多收多超;三是要加强财税工作分析调度,针

   对重难点问题及时沟通信息,每月研究制定解决方案,每周检查督办,确保税收目标进度的落实。

 


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